L'équipe de l'ACI

En 2022, l'ICA a mis en place une structure organisationnelle "en nacelle" fondée sur une approche holistique du leadership et de la prise de décision. Notre organigramme était à l'origine représenté par une fleur, mais après avoir réfléchi à la nature temporaire d'une fleur, nous avons opté pour un arbre. Nous reconnaissons la nature réciproque et cyclique d'un système arborescent et la manière dont il fonctionne en symbiose depuis ses racines jusqu'à son tronc, ses branches et ses feuilles pour former une structure interdépendante des parties au tout. Nos Pods tissent notre travail ensemble pour créer une organisation forte, flexible et enracinée dans la communauté. 

Pod d'intendance

Le pod d'intendance est chargé de veiller à la santé et au bien-être de l'organisation, à la vision, à la mission et aux valeurs de l'ICA, afin de soutenir des lignes d'intersection, de mentorat et d'orientation claires dans l'ensemble de l'organisation.

Ce pôle travaille en étroite collaboration avec le pôle Cœur et âme, en particulier le conseil d'administration, l'équipe Healing Justice et l'équipe de développement pour soutenir et guider la planification stratégique, la collecte de fonds, le mentorat, la croissance organisationnelle et les stratégies globales ainsi que les processus d'évaluation de l'ICA afin de permettre la réussite de tous les pôles. 

Explorer & Blossom Pod (en anglais)

L'exploration et l'épanouissement des idées sont nécessaires à toute équipe ou organisation en croissance. Le pod d'exploration et d'épanouissement sera responsable de la recherche et de l'exploration des programmes et de l'élaboration des offres de l'ICA pour soutenir la vision, la mission et les valeurs de l'ICA afin de développer le leadership autochtone en matière de justice climatique.

Ce groupe collabore en équipe avec le groupe "Informer et connecter" et le groupe "Cœur et âme" afin d'encourager les intersections entre les programmes existants et émergents de l'ICA, notamment la formation au leadership climatique, la transition juste, l'engagement des jeunes, la justice climatique internationale, le désinvestissement et les projets de recherche.

Pod d'information et de connexion

Informer et Connecter Pod sont les responsables du maintien de la marque de l'ICA. Il s'agit notamment d'amplifier les offres des programmes de l'ICA, de coordonner les événements stratégiques, y compris la participation de l'ICA à la COP27, et d'assurer des stratégies permanentes de promotion et d'engagement de la communauté.

Ils s'adressent en priorité aux nations, aux membres de la communauté et à d'autres groupes qui complètent les offres de l'unité Éducation et programmation. Ce module comprend le travail du coordinateur de l'engagement des jeunes, qui veille à ce que les jeunes soient impliqués dans les stratégies et les programmes de l'ICA.

Cosse d'alimentation

L'équipe "Nourishment Pod" est chargée de veiller à ce que l'équipe reçoive ce dont elle a besoin pour s'épanouir et entretenir le moral de l'équipe. Cette équipe a pour priorité d'affiner et de maintenir les meilleures pratiques en matière de politiques organisationnelles, d'engagement de l'équipe interne, de logiciels de gestion de programmes et de gestion financière.

Il travaille en étroite collaboration avec l'ensemble du personnel afin de mettre en place des processus, des modèles et des logiciels (TI) efficaces pour la coordination des équipes et la création d'une culture d'entreprise, ainsi que pour soutenir et guider la gestion des budgets pour les programmes et l'ensemble de l'organisation. Il est également chargé de soutenir les ressources humaines, notamment les plans de développement professionnel, le recrutement, l'intégration, les avantages sociaux et la paie du personnel et des contractants.

Pod de cœur et d'âme

Il s'agit d'un élément essentiel du cœur et de l'âme de l'ACI. C'est par le biais de nos conseils communautaires que la vision, la mission et le mandat de l'ACI ont été créés. Une grande partie de notre travail est guidée et dirigée par le Comité national de pilotage (CNP) et le Conseil d'administration (CA) que nous informons et à qui nous demandons des contributions et du soutien tous les trimestres afin d'assurer une transparence totale dans nos domaines de travail respectifs. Le comité directeur et le conseil d'administration soutiennent l'ensemble du travail de l'ICA en veillant à ce que nous soyons responsables de notre vision, de notre mission et de nos valeurs. 

Au fur et à mesure de notre croissance, nous avons commencé à créer de nouveaux comités consultatifs, notamment le Youth Leadership Council et le Decolonizing Climate Policy Advisory Council , afin d'orienter notre processus d'engagement communautaire pour les projets et programmes respectifs.

Conseil d'administration

Comité directeur national

Conseil des jeunes dirigeants

Conseil consultatif sur la décolonisation de la politique climatique